见过尚层红工地的业主，大多都被一丝不苟的红软包给惊艳到。其实，那只是您对尚层工地表面的第一印象。很多人会质疑，仅仅干净、整洁、保护到位只是面子做得好。里子怎么样呢？

尚层一年开工2000多个工地

又遍布全国11个城市

怎么保证每个城市的每个工地都

如宣传里的那样

工艺落实、管理规范、施工质量

都做到标准如一？

行业内的人都知道

装修公司最难开遍全国

很大的问题在于

对分公司的控制和监管难度大

尤其像施工过程这样复杂的环节

工人水平层次不齐、工艺落实、施工质量难保障

都是不可回避的痛点

那么

尚层是怎么管理工地的？

这就不得不提集团的

制度性、强制性、规范性

培训手段

2018年全国工程培训

已经如火如荼地拉开大幕了！

此次培训覆盖全国11个城市、

近千名项目经理、工长、现场负责人

培训采用理论+实操

双管齐下的方式

相继横扫全国2300多个工地

创新“菜单式”理论培训方式

今年与往年不同的是

根据分公司具体的实际情况

有的放失、因地制宜

分公司按需提交课程

总部工程经理韩乙进行重点讲解

“八大菜系”满满的干货

1、《项目全案实施》；2、《安全管理》； 3、《文明施工》；4、《辅料和工艺》；5、《质量通病》；6、《服务提升》；7、《产品安装管控》；8、《工地营销》。

集团工程部经理韩乙授课

《产品安装管控》培训课程针对常见的几大痛点1.厂家的专业水平参次不齐2.实施过程控制弱3.客户感受差。有的放失，为工程人员提供解决方案。

《质量通病》课程，旨在将施工过程中常见的不规范、不美观之处逐一指出，并分析问题产生的原因，提出解决的办法。防范于未然，从源头上排除质量问题。

理论培训结束后，工程部学员纷纷表示受益匪浅。系统培训将施工过程中的隐性知识转化为显性知识，更有利于大家对施工工艺形成深入的理解。

现场更设置了随堂考试，将一天的培训内容经过梳理与消化，再用一张严苛的试卷加以巩固。大家奋笔疾书、认真思考、仔细作答，课堂上的工人同样一丝不苟。

现场实操演练

在实操环节

五大节点验收演练全覆盖

每个公司选择1-2个节点，每个节点/半天

旨在推进项目经理的

节点验收操作动作、流程标准化

进而提升核心岗位能力水平，保证施工质量

隐蔽验收节点现场讲解

中期验收节点现场讲解

工程竣工验收实操关键动作讲解

项目交付预验收标准现场讲解

策划、实施、检查、纠偏，教与学形成闭环。及时的纠正，有效的反馈，才能精益求精。

全国评分大比拼  

经过理论+实操的培训

以及现场的紧张测验

集团讲师为全国培训人员进行综合打分

并按成绩进行全国统一排名

统一的尺度、统一的标准

保证统一的高水准五星级工地

汇总成绩单打分表

进行全国统一排名

为保证全国11个城市2300多个工地

始终如一的高水准

 尚层每年定期开展工程培训、

金尺子竞赛、工程督查等全国范围的

比赛及培训活动

12年积淀，不忘初心

对施工品质不断磨练

只为对得起9600个别墅业主的真心托付

从工地到课堂，再课堂回到工地

尚层人用行动践行

“活儿干的好坏，

就是人品的好坏”！